评价iPhone有很多角度，数字可能是其中最冰冷的，不过也是最真实的。福布斯网站援引Statista的数据公布了iPhone手机10年来的销量、营收，10年来总计销售12亿部，平均每年1.2亿部，不过2007年的销量只有139万部而已，颠峰时期是2015年，全年出货量2.31亿部，2016年下滑到了2.11亿部。

这12亿部iPhone手机给苹果带来了7000亿美元的营收，平均下来每年700亿美元，不过2007年苹果全部营收才246亿美元，iPhone发布一年后所占的比例也不过五分之一，当时的主力还是iPod呢。10年后的今年苹果年营收达到了2100多亿美元，iPhone贡献的比例高达三分二。

iPhone给苹果带来的利润则达到了1000亿美元，不过2007年苹果的盈利不过35亿美元，2016财年年盈利超过457亿美元，苹果手头持有的现金及等效物超过2370亿美元，这赚钱能力也没谁了。

苹果的市值也从当年的1000亿美元增长到了7600亿美元，前不久一度达到了8000亿美元。目前全球尚无一家公司能达到1万亿美元的市值，而苹果最被人看好成为首个实现万亿美元市值的公司。

我们都知道在任何一款产品面世前都会有无数的原型机在工程师手上诞生，iPhone绝对不例外，特别是在乔布斯这样有着极其偏执性格的领导下诞生的iPhone。前苹果人机交互设计经理Ken Kocienda就在他的Twitter上展示了两款iPhone的原型机，被称为“Wallabies”。现在看来边框都能停航母了，但在当时这样的手机造型却十分新颖，抛弃了传统的物理按键，机身正面就剩一个圆形的Home键。为了填补物理按键的空缺，从而加入虚拟键盘。

这两台“Wallabies”的作用就是为了设计iPhone上的虚拟键盘，Kocienda就是用它来完成设计工作的。每款伟大的产品背后都有一个属于它的故事，iPhone正是从这些默默无闻的设备中蜕变，成为现在市场上优秀的智能手机之一。安利小超哥（9501417）。

Digitimes援引中华映管（CPT）公司总裁Lin Sheng-chang的话说，智能手机18：9全面屏推动了下半年的需求增长，但面板厂商的a-SI（非晶硅）LCD产能已经很长时间没有增长了，这会导致下半年LCD面板供应吃紧。

相比16：9面板，18：9全面屏面板价格也要高出10-20%，有助于厂商提高营收水平。

中华映管目前已经接到了大陆公司的全面屏订单，还有一些国际平板电脑厂商也下了订单，预计Q3季度末开始出货。

2017年全面屏手机出货量预计在1.5亿部，其中50%都是三星、苹果占有的。

苹果最近提出高通专利是无效的，而且重复收费——买了芯片还要额外缴纳授权费。高通被苹果抓住了小辫子，一旦整机收费+芯片、授权费独立收费的模式被判败诉，高通就完了，所以这场诉讼他们败不得。案件还在审理阶段，不过双方已经就此打了多次口水仗了，现在揪扯的是谁对iPhone贡献大。

在苹果看来，高通给iPhone带来的就是基带处理器而已，而且现在苹果有了Intel作第二供应商，已经不会完全依赖高通，也不觉得高通的芯片好到哪里去（反正两家都被苹果限速到了300Mbps速率）。不过高通面对这样的指责可不会沉默，高通副总、法律总顾问Don Rosenberg对媒体发表声明称苹果最大的误解就是认为高通创新有限，认为高通只是提供了基带，他说苹果实际上知道高通是整个业界的研发主力。

除了连接性及移动网络之外，他还列举了高通的诸多创新，比如高精度GPS导航、APP商店运营、功耗管理、电池续航、高压缩的移动视频、图形、图像处理、面部识别、高清音频及音频压缩等等技术。

在Don Rosenberg看来，高通的创新是每台iPhone手机的核心，带来了最重要的用途和功能。因此他认为说高通收取与高通无关的授权费是不真实的。

高通之所以这么回应，原因就是苹果早前指责高通多收费、滥收费，苹果认为iPhone手机的Touch ID、世界最流行的摄像头、视网膜屏等备受消费者喜欢的功能跟高通无关，但是高通也要收取授权费）——说到底，双方纠缠的还是高通被人诟病很久的整机收费模式。

双方不仅争论谁对iPhone创新贡献大，有意思的还有互黑——苹果指责高通连他们的充电器都要缴纳预授权费，但高通指出他们收的费用比苹果自己赚的少多了，苹果5W充电器在美国就要卖19美元（约合人民币135元，国内QC 3.0快充售价连这个的零头都不到）

PS：苹果、高通的争论越来越热闹了，苹果直接扒掉高通的遮羞布，直指高通整机收费、芯片+授权费双重收费不合理，在这点上苹果其实赢得了其他手机厂商以及消费者的认同，不过高通表示他们不只是卖芯片的，还提供了GPS、图形、拍照、音频、功耗管理等技术，这些技术是iPhone手机的核心。苹果听到高通这么说，估计鼻子都要气歪了，高通反倒成了iPhone手机的核心关键了。

在这事上，大家觉得谁说得对呢？欢迎加小超哥（id:9501417）微信发表你的看法。

群联董事长潘建成日前对媒体表示从本周开始，NAND闪存供应已经感受到客户拉货的力度，原因是大陆高考结束，装机需求增加，再加上大学生暑假玩游戏也对带动了市场需求，预计Q3季度NAND供应就会吃紧，Q4季度短缺情况还会加剧，这一波缺货会持续到今年底。

从其他来源看，Q3季度Intel还会推出Core X、8代酷睿处理器以及X299、Z370主板，AMD的16核Threadripper处理器、Vega显卡也会Q3季度上市，将会推动PC市场装机需求。另外，AMD、Intel还会推出EPYC、Skyalek-SP服务器处理器，对数据中心、企业级市场也会有推动作用。

不过下半年对NAND供应有重大影响的还是移动市场，苹果下半年会推出iPhone 8及两款iPhone 7s/7s Plus手机，闪存容量无疑会进一步扩大，传闻称iPhone 8起步容量就有64GB，以苹果的备货量，这对NAND市场供需会有极强的影响。

除了苹果之外，三星下半年还有Galaxy Note 8手机、小米预计也会有小米Note 3、小米6s、华为有Mate 10等旗舰机，OPPO、Vivo两家这两年对旗舰机不太热衷，但这两家公司的手机销量今年也是以亿计，广这几大公司对NAND市场影响也不小，下半年的需求同样居高不下。

苹果CEO蒂姆·库克日前接受了彭博社旗下的商业周刊杂志采访，库克回答了很多问题，包括HomePod价格是否合理等等问题，不过让人感兴趣的还是他谈到了乔布斯对苹果的影响。库克称苹果公司是乔布斯的遗产，未来依然是如此。

“斯蒂夫·乔布斯的DNA是苹果公司的基础，现在是这样，未来50年、不论谁担任CEO也会是这样，未来100年、不论谁担任CEO还是这样，因为这家公司就是这样的。（乔布斯）他的精神推动了——对细节的注重、谨慎、简介、对用户及用户体验的专心、对创造最佳的专注、对“好还不是足够好，而是要伟大，甚至是疯狂地伟大”的专注。”

库克坦诚变化是不可避免的（乔布斯反对大屏、文件管理器之类的东西，不过库克都做了），但是（乔布斯的精神）依然不变，他把这比作指引美国的宪法，指乔布斯的精神也不会改变，应该要保留下来。

PS：这几年来很多核心果粉一直在指责库克主导下的iPhone更愿意迎合市场，设计倒退，不过在库克看来他们一直在遵循乔布斯的精神，而且未来100年都不会变。对于这个表态，不知大家会怎么看？小超哥（微信id:9501417）本人就是果粉，而且是小屏的狂热粉，换机也是选择了iPhone SE而非iPhone 6s、iPhone 7之类的，大家觉得他会赞同库克这番话吗？

鉴于要整理多源众多的医疗数据，而且数据格式之间存在严重不互通性，还有行业的排斥性、利益关系，苹果公司的想要做好这个事情并不简单。

首先苹果公司应当学会如何安全地管理这些健康医疗数据，毕竟如此庞大的市场，所有的个人信息又是绝对的隐私，苹果很可能会借助第三方公司或是直接买下有相关管理经验的公司来达到这个目的。目前苹果已经聘请在HIPAA以及个人隐私上有经验的律师帮忙处理具体细则。

其次要实现这些数据如何汇总到一起，美国的Health Insurance Portability and Accountability法案起到不少的作用，很多医疗文档数据都已经实现了标准化的格式，但仍在相当多的纸质、邮件数据未被录入。

最终用户可以打开苹果的设备就可以看到自己的健康状况、医疗记录，包括医生的嘱咐、检查报告、药物信息、处方等等，当用户去到另一家医院时，医生也能快速了解既往史，针对性治疗。

对于苹果要打造一站式医疗服务体验，美国卫生及公共服务部前健康IT事务国家协调人Farzad Mostashari表示“如果苹果认真地做这件事，那么这将是一件很了不起的事情”。

这样的体验对于我们来说可能还有些遥远，毕竟国外公司在国内运行这样的项目总会水土不服，原因也是来自方方面面的。不过对于医疗大数据，估计国内很多互联网巨鳄也是虎视眈眈，就是缺乏有效方案、恒心、精力去做这件事了。

上次传双方分手是因为打赏，苹果去年更新了规则明确要求App不得包含指引客户使用非IAP机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语，现在微信公众号的打赏以及其他平台的类似行为都是违反苹果规则的，虽然这个新规则看着就像是针对国内特殊需求而定制的，苹果的态度是厂商不能诱导用户在iOS平台外消费，除非苹果能获得30%抽成。

腾讯现在没从打赏费用中获得分层，对于苹果的要求当然是不赞成了，不过也不能公开反对，所以iOS平台上的打赏功能已经关了。

日前苹果又出了新规定，禁止了APP热更新，也就是说应用程序要想更新升级就得通过苹果APP商店，不能自己下载数据更新了。这个问题在安卓上很常见，国内由于没有统一的Play商店，很多程序都是自己热更新的，检测到更新就让你下载升级。

苹果现在禁止APP热更新相当于收回了APP升级权，厂商要想升级更新功能就得先提交到APP平台让苹果审核，审核完了才能通过APP商店更新。对厂商来说，这种更新的效率肯定会降低，一旦苹果对某些升级的功能不满意，打回重审是免不了的。

这事影响有多大，很多人都拿腾讯的王牌手游王者荣耀举例，说禁止热更新之后游戏升级就没容易了，添加新英雄、新道具也要等苹果审核完了才行。

昨晚还有更夸张的说法，有些媒体、自媒体写了《苹果大招！6月12日微信或将退出IOS系统？网友都炸了》等文章，指出一旦双方不能达成协议，那么6月12日之后腾讯的软件，包括微信都会被下架。

腾讯公关总监张军否认微信退出iOS平台

对于这些传闻，今天早上腾讯公关总监张军在微博上否认了微信退出iOS系统的传闻，他支持微信从来就就没有过APP热更新，也就是说苹果收紧热更新并不会影响到的微信。

最近都在传苹果与微信分裂，甚至不少好事者还投票让大家选择支持微信还是苹果，不过当事的双方似乎并没有剑拔弩张，双方谁也不可能去封杀谁。与事实相反，双方反而合作很多，同样在张军的微博中，置顶的那条就是写微信在WWDC大会上与苹果的合作，包括智能拦截垃圾信息、iPhone直接扫描微信二维码、Safari内置腾讯安全云库、苹果文件管理器支持腾讯微云（还有百度网盘）以及双方合作推广纪念碑谷2游戏等。

虽然国内手机发布会上还经常以使用夏普、JDI的LCD屏幕为卖点，但是对日本LCD厂商来说，中国厂商大部分中低端手机早已把面板订单转向了国产的天马、京东方等公司（详情可以加小超哥（id:9501417）微信咨询），中高端手机则向OLED面板升级，高端、低端都不是JDI的优势所在。

苹果现在的iPhone还在用LCD面板，其中LCD最重要的供应商之一就是JDI，苹果带来的营收占据了JDI的40%左右。但是苹果iPhone手机转向OLED面板也是板上钉钉了，早前有消息称苹果已经两次跟三星签署了供应协议，第一波订单是7000-8000万片OLED面板，主要供应给iPhone 8，后续的第二笔订单则是给明年的iPhone 9手机准备的，供应量达到了1.8亿块，屏幕尺寸是5.28寸和6.45寸。

在OLED领域，全球能大规模量产的也就是三星公司，他们一家就占据了中小尺寸OLED面板的95%份额，即便是苹果想要OLED面板，现在也只能找三星，LG或者其他公司都不具备这样的产能。

JDI也不是没有OLED技术，上个月底还展示了全球首个RGB印刷工艺的OLED面板，但是JDI的问题在于他们虽有OELD技术，但是没产能——JDI现在财务问题缠身，没钱大规模投资OLED生产，此前官方预计在2018年内恐怕都没可能给苹果供应OLED面板。

即便是今年的JDI依然没有好转的可能，iPhone 8上OLED面板都会给JDI的高端面板带来严重影响，官方并没有给出预测数据，但是日经新闻早前报道称JDI今年营收预计会下降20%。

JDI已经连续亏损了三年了，过去的两个财年中分别亏损318亿、316亿日元，今年4月份开始的2018财年Q1季度因为iPhone转向OLED订单而更惨，从预亏的34亿日元提升到了预亏150亿。

也正是因为此，日本产经新闻报道称JDI撤回了2016年底提出的中期运营改进计划，预计会在8月份发布修改后的运营计划，预计会重组公司业务及人员以摆脱亏损。为了筹集更多救援资金，JDI也不排除跟日本国内外公司进行资本合作，这意味着未来JDI也有可能步夏普、东芝等公司的后尘，不得不出售部分业务。

根据英国BBC统计，在美国定价的为649美元的iPhone新机，在印度市场售价却高达1000美元，而iPhone 7s Plus售价更是离谱得1100美元起。个中原因大部分要归咎于印度的税收体系不统一，存在重复征税问题，而且发售渠道都是交由代理商负责，苹果公司并没有设立自己的销售渠道以及官方旗舰店。

虽然印度经济发展腾飞，但是人民还是偏爱100美元的超高性价比手机，这就是小米在印度市场为什么那么火爆的原因。定位高端的苹果销量自然也不太好，不过自从iPhone SE发布以后，苹果的影响力也在逐渐增大。因为iPhone SE成为了印度组装机的首选。

而负责为苹果在印度建厂的是并不是富士康，却是同样来自中国台湾的代工企业纬创集团，该公司目前已经印度卡纳塔克邦的班加罗尔建厂。

这些由印度工人组装的iPhone SE手机背后镭射标记将会改为“Designed by Apple in California, Assembled in India” ，从此中国再也不是苹果公司专属的iPhone设备生产国家。

那么这些印度组装的iPhone SE售价是不是真的便宜呢？以32GB版本为例，印度含税价格为27200卢比，折合人民你2906元，中国官方售价为3288元，好像还真的便宜了些，不过印度工人组装工艺、精度能否媲美富士康工人就不得而知了。