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      美国当地时间2011年11月16日,Google正式发表声明,Google Music 服务正式上线。经过了近6个月的测试,Google music终于揭开了她的面纱。

      “音乐服务现在对于谷歌来说,比以往任何时候都要重要!”—— Google数字内容主管 罗森帕格

      Google music

      随着Google Music的正式上线,Android Market中会出现一个音乐商店。目前Google音乐商店为用户提供了1300万首歌曲,唱片来自全球各个知名音乐公司,在发布会上Google重点强调了版权与合作、音乐人与购买者的关系,投资人与盈利;并且演示了购买流程,音乐分享(Google+、Youtube)特性。

      Google表示:用户购买的方式很多,并且相对其他平台更加便捷(意指iTunes)新的平台允许用户独立购买单曲或者一次性购买整张专辑;无论从哪个途径购买,都会自动同步到你的音乐库中。

      同时,Google在最后演示了Google music library中全新的music manager客户端,Google宣称,新的客户端更加简洁快速,允许用户从多个媒体库中导入(WMP、iTunes),同时支持自动传输到账户中绑定的android设备上,实现云端分享。

      完整的音乐回放和高品质的流媒体分享,Google最善于将旗下的所有产品都无缝连接起来,Gmail和android就是一个最好的例子;这次带来的组合是Google+和Google music通过“+1”分享按钮,可以实现完整的音乐回放;同时允许用户将自己设备中的音乐以高品质传输回music library中。

      为Google TV铺垫

      就在发布会的前几天,Google在北美最大的竞争对手Apple TV的大范围降价($89)无疑让佩奇再也坐不住了,在拉拢了一大票合作伙伴后,借由Google music的强势发布,Google同时也传递着一个明确的信息:在电影租贷和家庭多媒体市场方面Google TV将会是用户更好、更经济的选择;与此同时Google TV 本身基于Android 3.1系统,因此用户只需要简单将Google Music与手机、平板和电视连接起来就可以实现其间的互通。

      剑指iTunes、电影租贷、高品质音乐

      Google music从beta发布开始,外界对这款产品普遍不被看好;各类科技博客对其前景都表示担忧,也就是从5月份的小范围内测开始,谷歌的官方博客都就一直这款产品的研发和测试进度只字不提,这不仅让人开始担忧起Google music的前途,好在一切都在昨天烟消云散。

      为了庆祝此次Google Music正式上线,Google 向用户提供一系列的免费音乐,其中不乏一些,大牌乐队它们来自:滚石乐队,珍珠酱、Busta Rhymes等,并且Google说道,在不久的几个月内 商店内的音乐提供将会增加数百万。

      90秒的视听,同样Google采用了这类先听后买,不满意不退款的策略,一方面是为了保证其艺人的收益,另一方面也是保证其30%的收入分成,与此同时的是Google更加聪明的在美国地区与各大移动运营商进行合作来推广自己的音乐商店,例如T-Mobile用户可以使用话费来购买音乐,并通过运营商的3G网络下载(免流量费)

      客户端与用户体验

      一切看上去都是那么简单,简单的页面,一目了然的曲目排列,随时同步的音乐库,没有任何的广告和大幅的音乐专辑封面;这不禁让人联想到了Amazon的云端服务。

      极简的体验就是最好的体验,有时候用户仅仅是需要快捷不出差错的服务,而非华丽的界面,毕竟Google music是一项耳朵的服务,而非视觉享受;并且凭借Google的产品链,music服务可以无缝的与其他服务链接起来。

      音乐上传到Google Music之后,就可迅速地在各个Android设备之间同步。第一同步音乐我用15分钟同步了100个曲目,第二次同步则快的很多,期间无线链接一直很稳定,添加Google也没有遇到任何问题。

      竞争与盈利

      iTunes之所以能够取得成功,不仅仅是它开创了一个全新的数字音乐购买时代,而是讲用户深入的带进了这个世界,使得用户成为一种消费习惯,并且通过风靡全球的iPhone、iPad等移动终端结合特定而又忠实的消费群体,将这一服务发挥到了极致。

      另外一个后起之秀亚马逊kindle Fire,则是采用另外一个路线,通过整合已有的云端服务并且低价发售其移动终端,同时凭借自己在电子商务领域的绝对优势地位迅速的抢占一席之地,其客户群主要是中产阶级的白领;有时候亚马逊甚至不惜牺牲一切利润与之对手抗衡。

      面对此类种种,Google music需要做的不仅仅是砸钱投广告和寄希望于2亿2千万部的设备激活量来抢占用户和市场,Google应该避其锋芒,依托自己的平台优势在家庭多媒体领域抢占先机,凭借Google的软硬件支持做到这一点并不难。

      好与不好 别着急下结论

      本土化,Google任何的产品都存在或多或少的遇到此类问题,Google music同样如此,Google在宣传中说道新的平台将提供更好的购买体验和视听感,而就在今天iTunes Store刚刚针对中国区用户开放了人民币付款业务,并且采用了更加聪明的充值消费的手法,使得现金流和资本传入更加效率,更重要的是极大的方便了用户购买。谷歌想要在这场大战中胜出,无疑还有很长一段路要走。

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    已有 2 条评论,共 2 人参与。
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    • 超能网友终极杀人王 2011-11-24 15:02    |  加入黑名单

      该评论年代久远,荒废失修,暂不可见。

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      2#

    • 超能网友初中生 2011-11-21 23:05    |  加入黑名单

      该评论年代久远,荒废失修,暂不可见。

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